Zarządzanie produkcją

Oparte na podejściu Goldratta działania naszych specjalistów owocują:

  • Terminowością na poziomie 95-99%
  • Czasem realizacji zamówień znacząco krótszym niż średnia w branży
  • Obniżeniem stanów magazynowych
  • Zwiększeniem płynności finansowej
  • Poprawą wyników zarządzania zapasem wyrobów gotowych i surowców
  • Jasnością procedur i priorytetów na hali
  • Zmniejszeniem ilości braków i poprawek
  • Sprawnym przepływem informacji i materiału
  • Poprawą komunikacji
  • Poprawą logistyki na hali
  • Upełnomocnieniem pracowników
  • Środowiskiem zdolnym do szybszej reakcji na nieustannie zmieniające się potrzeby rynku

 

A więc:

  • Możliwościami realizacji większej ilości zleceń
  • Wzrostem zysków bez angażowania dodatkowych zasobów
  • Dodatkowymi środkami finansowymi na inwestycje
  • Skróceniem cyklu produkcyjnego
  • Uzyskaniem przewagi konkurencyjnej poprzez nadzwyczajną terminowość i najkrótszy czas realizacji zamówienia
  • i/lub uzyskanie przewagi konkurencyjnej poprzez oferowanie bardzo wysokiej dostępności produktów w magazynie

 

Ponadto system komputerowy oparty na TOC ułatwia:

  • automatyzację prac związanych z uruchamianiem właściwych zleceń we właściwym czasie
  • utrzymywanie magazynów surowców i wyrobów gotowych na właściwym poziomie
  • prowadzenie ciągłego procesu usprawniania