TOC jest podejściem całościowym-holistycznym, zachęcamy do udziału w całości programu.
Każda z sesji stanowi samodzielną całość - 2-dniowe szkolenie otwarte
Uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikat udziału wydany przez Goldratt Schools i TOC Consulting.
XXIII edycja Akademii TOC - program marzec-czerwiec 2025
Przyjmujemy zgłoszenia.
| SESJA | TEMAT | LICZBA GODZIN |
TERMIN SESJI |
| S1 | 16 | 15-16 marca 2025 |
|
| S2 | Zarządzanie produkcją na zamówienie i na dostępność TOC | 16 | 12-13 kwietnia |
| S3 |
Zarządzanie Projektami - środowisko wieloprojektowe Zarządzanie zapasem surowców oraz TOC w Dystrybucji i Łańcuchu Dostaw |
16 | 17-18 maja |
| S4 | 16 | 7-8 czerwca |
Opinie, referencje i wyniki uczestników tutaj
S1. Wprowadzenie do TOC
Techniki usprawniania i zarządzania TOC z sukcesem wdrożone zostały w wielu firmach i tych wielkich (Intel, Boeing, ABB) i tych mniejszych. W sesji tej przedstawimy w formie wykładu i ćwiczeń, co leży u podstaw skuteczności TOC. Uczestnicy poznają:
założenia leżące u podstaw TOC
proces usprawniania TOC
narzędzia analizy TOC
i przykłady zastosowań TOC w różnych obszarach organizacji
oraz dowiedzą się o podstawowych różnicach pomiędzy TOC a innymi metodami zarządzania.
Żeby przygotować się do wdrożenia zmian w organizacji przejdziemy przez proces analizy stanu obecnego z zastosowaniem Narzędzi TOC na przykładzie i zaplanujemy niezbędne kolejne kroki aby przeprowadzić wdrożenie z sukcesem.
dodatkowy opis
Podstawowe Narzędzia Logicznego Wnioskowania TOC
W trakcie tych warsztatów uczestnicy w sposób aktywny poznają podstawowe Narzędzia Logicznego Wnioskowania TOC m.in.:
Przedstawionych będzie wiele praktycznych przykładów zastosowania powyższych narzędzi.
Dodatkowy opis
S2. Zarządzanie Produkcją na zamówienie i w produkcji na dostępność TOC
Czy środowiskiem produkcyjnym można zarządzać prościej, a pomimo tego uzyskiwać znacznie lepsze rezultaty? Odpowiedź na to pytanie uczestnicy sesji uzyskują sami zarządzając symulowanym środowiskiem produkcyjnym. Uczestnicy poznają podstawowe elementy systemu zarządzania produkcją DBR (Drum Buffer Rope – Werbel Bufor Lina). Testują każdy z elementów rozwiązania na symulatorze komputerowym. Otrzymują wskazówki dotyczące praktycznego zastosowania tych elementów w rzeczywistym środowisku produkcyjnym. Zapoznają się z podstawowymi różnicami w zarządzaniu produkcją na zamówienie i produkcją na dostępność.
Dodatkowy opis
S3. Zarządzanie Projektami metodą Łańcucha Krytycznego
Uczestnicy warsztatów poznają elementy rozwiązania Łańcuch Krytyczny w środowisku jedno-projektowym. Uczestniczą w ćwiczeniach prezentujących główne koncepcje rozwiązania. Przekazane są także praktyczne wskazówki ułatwiające wdrożenie Łańcucha Krytycznego w rzeczywistym środowisku projektowym.
dodatkowy opis
Zarządzanie zapasem surowców oraz TOC w Dystrybucji i Łańcuchu Dostaw
Podczas tej sesji Akademii TOC zajmiemy się środowiskiem dystrybucyjnym -przedyskutujemy jego aktualne wyzwania, mechanizmy i problemy, wskażemy kierunek rozwiązania TOC umożliwiający rozpoczęcie długotrwale korzystnej współpracy, a następnie przećwiczymy wprowadzanie kolejnych elementów rozwiązania na symulatorze dystrybucyjnym.
dodatkowy opis
S4. Marketing i Sprzedaż TOC
Podczas tej sesji Akademii TOC zajmiemy się wyzwaniami stojącymi przed Marketingiem i Sprzedażą – jak zidentyfikować właściwe rynki, poinformować je o naszym produkcie, usłudze i doprowadzić do rozpoczęcia długotrwale korzystnej współpracy.
dodatkowy opis
Zarządzanie zmianą
Sama decyzja o potrzebie uzyskiwania innych efektów jest niewystarczająca by je uzyskać - podczas zajęć przeprowadzamy analizę przy użyciu Narzędzi TOC, omówimy przeszkody dotyczące kierowania procesem zmian poprzez określanie: co zmienić, na co zmienić i dokładne planowanie procesu zmian, czyli na co zmienić, aby stworzyć środowisko, w którym cele są skutecznie osiągane i utrzymywane.
dodatkowy opis
Lokalizacja
Wszystkie sesje Akademii TOC odbędą się w Warszawie
Czas trwania
sesje edycji XXIII marzec-czerwiec 2025 odbywają się w soboty i niedziele
Osoby zainteresowane szkoleniami w tygodniu prosimy o kontakt
Cena oraz warunki płatności
Cena uczestnictwa wynosi:
2300 złotych + 23% VAT – udział w jednej sesji 2-dniowej opłacanej poza pakietem
PAKIET RABATOWY:
XXIII edycja
Całość (łącznie 8 dni) - płatne w przedpłacie 7900zł+23%VAT - możliwe jest wykupienie przez firmę pakietu i delegowanie na wybrane sesje osób z różnych działów
Opłata obejmuje:
Udział w sesjach (wybranej sesji) Akademii TOC
Materiały do sesji
Przerwy kawowe
Wydanie certyfikatu Goldratt Schools i TOC Consulting ukończenia lub udziału w wybranych sesjach Akademii TOC
Cena programu nie obejmuje:
Kosztów dojazdu, zakwaterowania i wyżywienia uczestników
Decyduje kolejność zgłoszeń
Wpłaty należy dokonać na podstawie faktury na konto:
TOC Consulting Agnieszka Szepielow Consulting
ul. Litawora 7
03-606 Warszawa, Polska
mBank
Nr konta: 10 1140 2004 0000 3002 7522 2551
