Wprowadzenie do TOC – UJEŻDŻALNIA OGRANICZEŃ
Istnieje możliwość zorganizowania warsztatu zamkniętego, dedykowanego u Państwa w firmie - zapytaj aszepielow@toc-consulting.pl
najbliższe szkolenie otwarte 15 marca 2025 - przejdź do zgłoszenia
kolejne sesje XXIII Akademii TOC- przejdź do zgłoszenia
"Nie było to moje pierwsze zetknięcie z TOC, wiedziałem już sporo, a jednak Wprowadzenie do TOC w wykonaniu TOC Consulting
to coś znacznie więcej niż tylko wstęp - dało mi kilka momentów AHA! oraz spoiwo zdobytych wcześniej z literatury i internetu informacji.
Polecam wszystkim, którzy uważają, że wstęp nie jest im już potrzebny"
"[...] Decydując się na uczestnictwo w Akademii TOC byłem już po wcześniejszej lekturze kilku książek Goldratta oraz miałem już pojęcie na temat stosowania najbardziej popularnych narzędzi zarządczych, takich jak CCPM [Łańcuch Krytyczny] czy DBR [Werbel-Bufor-Lina]. Podobała mi się ich prostota i innowacyjność, jednak traktowałem te narzędzia na równi z innymi popularnymi metodykami takimi jak Lean czy SixSigma. Podczas uczestnictwa w Akademii TOC odkryłem, że teoria ograniczeń to coś więcej niż kolejna metodyka zarządzania. Jest to cała filozofia, która zamiast konkurować z innymi metodykami powinna być stosowana przez menedżerów jako punkt wyjścia przed podjęciem decyzji jaką metodykę wybrać do rozwiązania problemów biznesowych. [...]" Maciej Tomaszewski, Koordynator Projektów CRM Pivotal Polska
"Ciekawe ujęcie tematu i pokazanie jak szukać wąskich gardeł w realizowanych zadaniach – projektach, produkcji, procesach"
"Bardzo podobało mi się łączenie teorii z praktycznymi przykładami z życia fabryki, dobrze rozumianymi, widać, że zaczerpniętymi z praktyki, kompleksowe przedstawienie tematu oraz zobrazowanie zastosowania i wdrożenia filmem"
"Dla mnie absolutną rewelacją było pokazanie zabójczego wpływu wielozadaniowości na efektywność i jakość wykonywanej pracy, nie mogę się doczekać poniedziałku – wdrażamy u nas w firmie nowe, prostsze zasady zarządzania czasem!"
więcej opinii i referencji tutaj
Ograniczenia można okiełznać i korzystać z ich istnienia – trzeba tylko wiedzieć jak!
Poprzez gry, ćwiczenia, dyskusje w barwny, interaktywny sposób wspólnie odkrywamy TOC - niezwykle skuteczną metodę usprawniania i poprawy wyników uzyskiwanych przez przedsiębiorstwa na całym świecie, poznajemy możliwości wdrożenia w środowisku własnej firmy.
Zapraszamy do ich okiełznania podczas spotkania w UJEŻDŻALNI OGRANICZEŃ!
| PROGRAM |
jazda w stylu wolnym – czyli co robi z nami ograniczenie gdy mu popuścić lejce
nie wszystko naraz – czyli rzecz o kolejności i skupieniu
kroki oswajania ograniczenia – czyli jak rozpoznać sytuację, czym karmić i jak ustalić zasady
style jazdy – wymagania rożnych środowisk
ograniczenie okiełznane – wyniki wdrożeń
Wprowadzenie do TOC
Co to jest TOC?
Główne założenia
Prezentacja metody
w programie wprowadzenia znajdują się:
Uczestnicy znajdą na tych warsztatach odpowiedzi na następujące pytania:
Jakie są podstawowe założenia leżące u podstaw Zarządzania Ograniczeniami?
Co to są ograniczenia i jakie są ich typy?
Co to jest 5 kroków skupienia TOC i jak za pomocą tego procesu realizuje się proces usprawniania?
Czym jest diagram konfliktu w jaki sposób pomaga w Zarządzaniu Ograniczeniami?
Jakie ograniczenia występują w różnych typach organizacji?
Jakie rozwiązania TOC oferuje w różnych typach organizacji?
| FORMA |
Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej, uczestnicy biorą udział w ćwiczeniach, grach, dyskusjach.
| DLA KOGO |
Wprowadzenie TOC adresowane jest do każdego, kto chce zapoznać się z podstawami TOC bez względu na funkcję w organizacji, czy rodzaj prowadzonej działalności i nie wymaga wcześniejszego przygotowania.
| LITERATURA |
