Szybki efekt, wspólnie wypracowane rozwiązanie
umów spotkanie żeby omówić najlepsze kolejne kroki
Czasem szkolenie to za mało a holistyczny projekt za dużo wówczas proponujemy wsparcie w realizacji wyznaczonego celu, czyli
facylitację i wsparcie wdrożeniowe ułatwiające synchronizację prac zespołu i skupienie na realizacji celu poprzez:
- Podsumowanie analizy stanu obecnego – omówienie objawów, problemów, przyczyn i ich konsekwencji dla funkcjonowania organizacji
- Określenie kierunku rozwiązania
- Dodefiniowanie celu przedsięwzięcia
- Ustalenie zasad i kryteriów realizacji z sukcesem
- Zbudowanie planu działań ze skalą czasową uwzględniającego pokonanie przeszkód i aktualnie istniejących w realizacji blokad
- Ustalenie mechanizmu wczesnego ostrzegania, monitorowania przebiegu i reagowania – kierowania wsparcia zarządczego
- Rozdzielenie zadań, przydzielenie osób odpowiedzialnych
- Wsparcie wdrożeniowe
- monitorowanie postępu
- rozwiązywanie bieżących problemów/blokad w realizacji
- rozwiązywanie konfliktów odpowiedzialność-uprawnienia – tzw. gaszenie pożarów
- moderowanie procesu zmiany
- pracę indywidualną z osobami zarządzającymi
- budowanie mechanizmów działania i kompetencji samodzielnej realizacji tego typu przedsięwzięć w przyszłości
- Zrealizowanie z sukcesem!
